这肯定是好事。从题主提问以及涉及到的岗位调整，可以得出几点信息：①题主可能没有基层乡镇任职经历，或者说没有乡镇主官任职经历。②正科级的县委办副主任，调任乡镇镇长，属于平职调整。③从机关副职到乡镇主官，工作性质从参谋型、业务型、服务型变为综合治理型、综合管理型。我认为这是组织有意培养你、提升你，这是绝佳机会，不但不亏，而且还要积极争取。

一、这有助于补齐履历、完善经历

县里提拔干部，特别是提拔为副处级以上职务，都特别注重乡镇主官任职经历。没有乡镇主官任职经历，想要提拔副处实职，是一个较大的硬伤和缺陷，在决策层和公众眼里也没有什么说服力。这次有机会调整到乡镇当镇长，有助于题主补齐履历、完善经历，为日后提拔增加履历和经历的亮色。

二、这有助于强化实践、提升素质

县委办副主任工作，大多属于参谋性、业务性、服务性、协调性的工作，很少涉及关于民生、工程、项目、基层治理等实实在在的工作，务虚性质比较多，务实内容相对较少。

而镇长，是一方诸侯，担任发展一方经济、维护一方平安的重要责任，是镇政府的一把手，掌握着关系全镇人民经济民生的决策权、规划权和决定权，在镇里有着重大影响力。相比县委办副主任，镇长的职责，具有很强的全局性、综合性、兜底性、实践性。

二者比起来，镇长工作更具有挑战性和锻炼性。只要担任镇长2-3年下来，综合素质肯定得到全方位的提升，特别是在全局性底线思维、基层治理能力、地方发展能力等方面，不是县县委办副主任能够比拟的。

三、这有助于积蓄后劲、长远发展

按照当前市、县、区的用人趋势，一个没有基层任职经历的县委办副主任，很难提拔为副处级，即使提拔，也要用相当长的时间。比如，一般的乡镇书记，可能3-5年即可提拔为副处级，而没有基层主官任职经历的委办副主任可能要8-10年时间才能提拔副处级。

已经是正科级的县委办副主任，到了乡镇任镇长，要不了一两年就可以提升为镇党委书记，可以充分利用自己在县直单位经营的各种关系，加上有县委领导的支持，要干出点成绩还是比较容易，这也是县委办副主任到乡镇当镇长的最大优势。有了政绩，提拔副处级，不就是水到渠成吗？我认为镇长1年，书记2年，题主最快40岁可以提拔副处级，只要不犯错误，43岁前提拔副处绝对没问题。

有了上基层主官任职经历和工作实践，短时间内提拔了副处级，说不定从此就走上了提拔晋升的快车道，极有可能走向更高的领导岗位。

我在乡镇工作过多年，县委办副主任、

县府办副主任（主任）回炉乡镇任职的，几乎没有一个不提拔副处级的。

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