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体制内的有些年轻人为什么越来越佛系?

在体制内,佛系的人很常见!比如,①与领导对着干,被边缘化,选择佛系;②多次提拔不上去,选择佛系;③看淡了看透了仕途人生,选择佛系;④因为自身违纪问题,干与不干一个样,干多干少一个样,索性选择佛系生活。下面举两个佛系人员的真实事例。

第一个事例:干活最多,晋升没有份的小王主动过上佛系生活

小王是我们单位的业务科室的骨干,科长年龄比较大,副科长被借调到市府办。科室里大多数业务都落在他头上,写材料是他,综合业务是他,出差调研是他,加班加点也是他。年底,副科长被正式调走了,小王高兴地盘算着自己能够当上副科长。那段时间,小王干劲十足,主动向科长谈心谈话,还向分管人事的副局长汇报思想。但是最终的副科长不是小王,而是和他同一年来到单位的一直在办公室工作的小周。对于这样的人事安排,小王十分不解,副科长小周上任那天,小王就请了年假休假了。回来之后,对小周也是爱理不理,以前负责的工作,绝大多数交给了副科长小周,自己只剩下少许业务,天天按时上下班,从不加班,即使科里的热忙得晕头转向,小王是任凭风浪起、稳坐钓鱼台。小王就这样躺平了,对提拔晋升缴枪投降,当然也就被单位彻底边缘化了,这样的日子过了8/9年,小王35岁,还是科员一枚。而小周副科长,已经晋升科长3年多了,还是副处级后备人选。

对于小王,我还是有些了解的,素质过硬,985高校毕业,为人处事也还可以,当初若不是一时冲动,现在至少已是正科级。我曾经和小王聊过天,小王说,他不是没有过激情,也不是没有过理想和抱负,但是就是一时想不开,想出一口怨气,想逞一时之能。我听得出来,小王还是有一些后悔和遗憾,后悔当初不该感情用事,后悔当初自己应该成熟一点,后悔应该向老同志请教正确的处理方式。当然,世上没有后悔药。他最后苦笑着说,既然木也成舟,何不活得潇洒一些呢,今后会把更多的心思和精力用在个人家庭上!他有这样的心态和想法,我并不感到意外。因为所有躺平的人、佛系的人都是这么想的。我也无话可答,只能说:“心态摆正,把岗位职责履行好,不要违规违纪。"

2019年底,职级并行实施后,小王35岁,晋升为四级主任科员。对于市直单位来说,佛系的人可能就是三级主任科员,或者二级主任科员终此一生了。

第二个事例:受到排挤,索性选择边缘化和躺平的小赵也过上佛系生活

小赵是县直单位科员,也是外省人。小赵他们单位,需要全天候值班,周末和节假日必须全时保持在岗在位。小赵是单身汉,在县城租房,平时很多本地同事都请他代班值班,小赵也没有推辞,毕竟也就是睡个觉听个电话而已。年底,单位组织发放值班执勤补贴津贴,小赵一看,自己发放金额的是全局最少的。原来,小赵的股室,把大多数值班执勤人员都安排给其他人,而实际上却安排外省人小赵值班。小赵认为,节假日值班几乎是自己全包了,是典型的值班专业户,而值班津贴,自己领得最少。小赵感到自己没有得到公平公正对待,工作面前利用他,利益面前忽视他。从此,小赵不再为任何人值班。也是从那时开始,小赵认为本地人在机关单位根深蒂固、错综复杂、盘根错节,外地人很难融入本地人的生活圈、工作圈、核心圈。

从此,小赵也是该上班上班、该下班下班。局领导交代的工作,能推就推,能拖就拖,马虎应付。这样的日子,小赵过了4年。期间,也参加过各种公务员考试和遴选。第5年,单位要安排小赵去村里进行精准扶贫。对于这样的安排,既没有和小赵商量过,也没有征求过小赵的意见建议。小赵感到不解,一气之下,辞职不干了,专职复习备考省城公务员。也就是在这一年,小赵离开了工作5年的县直单位,考入了省城机关公务员。

一、体制内的人越来越佛系的主要原因

原因之一:曾经遭遇不公,不能理性对待,主动选择边缘化和佛系。这种人,承受不住打击,接受不了不公,遭受不了坎坷。只要受到一些不公平对待,就撂挑子、说怪话、发牢骚,选择主动放弃,对工作不再坚持高标准、严要求,只求过得去,不求过得硬。随着时间推移,这种人被认为难堪大任、胸襟狭隘。一任领导不提拔你,二任领导同样也不会提拔你。久而久之,就彻底过上佛系生活。

原因之二:触摸到天花板,提拔晋升无望,被动选择边缘化。职务的提拔呈金字塔形状,都有触顶的天花板,不可能无限制提拔,也不可能人人都提拔。比如:县乡机关提拔的天花板是副科级,市直机关的天花板是正科级,省直机关的天花板是正处级,等等。绝大多数人,只要触摸到晋升天花板,经历过几次提拔都没有成功,加之年龄的增大,那就不是那么在乎了,甚至选择放弃了。这可以理解,毕竟已经触摸到天花板,再怎么努力,再怎么进取,也无济于事。提拔不上去,索性选择佛系生活。

原因之三:个人性格使然,对官职没有欲望,主动选择边缘化。有的人性格比较内向,云淡风轻、从容淡定,宠辱不惊,闲看庭前花开花落,去留无意,漫随天外云卷云舒。对待功名利禄,始终保持一颗平常心,不强求、不奉迎、不拔高,不与自己较劲,得之我幸、失之我命,胜之坦然、败之淡然,不困于心、不乱于情,顺其自然,乐观向上。组织任用我,我就好好干,不任用我也无所谓,甚至还会主动放弃现有职务,给年轻人让路,过上佛系生活。

原因之四:职场素养较弱,再怎么努力也没用,主动选择边缘化。有的人性格天生大大咧咧,机关素养较差,说话办事不注重方式方法,大局观念不强,与什么人都不对付,群众基础不好,领导也不喜欢。这种人,纵使业务工作再熟练,纵使工作成绩再显著,也不会被列入提拔候选人。于是乎,这种人也就不再努力了,选择了彻底边缘化,过上佛系生活。

二、如何提高佛系人员的工作积极性?

佛系人员的最大特点就是“无欲无望”,他们对待工作就是能少干就少干,能不干就不干,根本没有工作积极性,比较难管理,这是体制内定论。领导干部想要调动佛系人员的工作积极性,绝对不能用行政手段来管他们、压他们,只能靠“哄”。如何“哄”,主要有三种方法。

①靠人格魅力。调动佛系人员工作的积极性,核心还是靠个人人格魅力,处事要公平公正,为人要谦虚谨慎,说话要谦逊和蔼,要求别人做到的自己先做到,让佛系人员看到希望,让他们佩服你、尊重你。如果是搞“我是领导我说了算”、“我是领导必须听我的”、“我是领导必须照我的做”,以行政手段来指挥佛系人员,万万行不通。佛系人员都有个性、自尊心强、要求民主,在他们眼里,“领导”啥也不是。对于佛系人员,领导者不能严厉批评,更不能来硬的,你来硬的只能是自取其辱。

②靠思想工作。大事小事,要多与佛系人员商量,多听听他们的意见建议,让他们感觉到受到尊敬和器重。平时,也要与他们多谈心谈话,了解他们的思想状况和现实情况。只有走进他们心里,才能让他们心中有你。必要时,还要适当活跃一下气氛,以私人名义,组织佛系人员偶尔聚个餐吃个饭,与他们玩到一起,开心到一起。

③靠关心关怀。利用私人关系帮助佛系人员解决小孩上学问题,咸鱼们有事请个假也要愉快批准,过年过节请佛系人员吃个饭。我相信,只要做到这样,佛系人员即使工作不加班加点,但是也会积极配合你支持你,偶尔重大任务需要加班时也不会有怨言。

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