组织部长肩负着建强组织、严管干部、挖掘人才、激励党员的重要使命，属于党委的政治部门领导，一般由本级党委常委兼任，在同级党组织内部拥有较高的党内地位和政治地位，在班子“重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”等“三重一大”决策会议上拥有重要的发言权和建议权。特别在重要干部的选拔任用上，是“五人小组”（书记、市长、副书记、纪委书记、组织部长）的重要成员，在推荐、考察、建议、决策等环节步骤中起着不可估量的作用。有人说，纪委书记是干部提拔的“防火墙”，而组织部长是干部提拔的“方向标”。鉴于组织部长的党内地位和政治地位，组织部长的发展前景一般不会差。下面以地级市为例，按概率排序，大概有以下六种路线：

第一种路线：转任常务副市长，到政府担任二把手

提拔晋升，原则上是拥有党口工作、经济工作等复合经历的人员占有优势。组织部长属于政治部门领导，要想进一步发展，还得拥有经济工作经历。因此很多有想法的组织部长在任上干了几年，就设法转任常务副市长，熟悉经济领域工作，进一步完善补齐个人工作履历，夯实下一步任职基础。

转任常务副市长后，既可以晋升为市委副书记，为下一步接任市长作准备，也可以一步到位提拔为市长。从各个地方的操作情况来看，这种路线是目前组织部长进阶的最常用路线。

第二种路线：转任副书记，到班子担任三把手

有的组织部长本身就有工作经历，或者是由县委书记提拔的，熟悉经济和工业工作。此时，如果组织对其重用培养该组织部长，也可能会跳过常务副市长这一步，直接晋升为市委副书记，为下一步接任市长或者提拔为正厅级干部作准备。在2012年前，这种操作还是较为普遍的，很多组织部长任职几年，随即晋升为市委副书记，过了几年就提拔为市长。2012年之后，这种操作相对少一些，但也经常见到。

第三种路线：交流到其他地级市，还是担任组织部长

有一个不成文的规定，组织部长不能在一个地方任职时间不能太长，一般不能超过5年（或者超过一届）。超过一届之后，如果该组织部长还年轻，达不到退居二线年龄界限，组织也不打算重用他，一般就会安排他交流到其他地级市，还是任组织部长。这种操作还是比较常见的，我们市的女性组织部长，在2个地级市干了12年的组织部长。

第四种路线：转任到市辖县区，担任辖区一把手

到市辖区、高新区、大县当一把手，但是市辖区、高新区和大县是该地级市的经济大县、资源大县、人口大县，其一把手由市委常委兼任。组织部长到这些地方担任一把手后，可以进一步完善地方主官经历，还可以进一步历练地方综合治理能力，也为下一步提拔重要夯实基础。组织部长转任这些地方担任一把手后，下一步极有可能提拔为市委副书记，这也是一种较为常见惯用的操作。

第五种路线：到市人大或政协担任副职，退居二线等待退休

组织部长任职时间长了，或者年龄较大，超过党委换届选举年龄界限，一般都会让其退出市委班子，安排到市人大人副主任或市政协任副主席，本质上就是过渡几年，退居二线等待退休。这种操作也算是比较常见，毕竟年龄大了，岁月不饶人，再说组织的换届选举又有年龄杠杠，谁都不能违反。

第六种路线：到上级部门任职，或者是提拔，或者是平调

比如，到省委组织部任副部长，这种情况有可能是到省城等待退休，也有可能接任正厅级的常务副部长，下一步可能直接转任地级市市委书记。还比如，到省厅担任副厅长，下一步要么等待退休，要么接任厅长。

综上，组织部长下一步的发展路线较为广阔，第一种、第二种、第三种、第四种较为常见，更为常见的是第一种、第二种，下一步等待提拔晋升。据不完全统计，地级市的市委组织部长，提拔为正厅级的概率为40%。

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