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为什么很多人不愿意当领导?

喜欢当领导的人多,不愿意当领导的人不少。就拿我们市直单位来说,虽然中层科长可以优先提拔为副处实职,还可以保底晋升为四级调研员,但是仍然有相当一部分二级主任科员不愿意当科长。比如去年初,我们单位拟提拔一位38岁的二级主任科员当科长,该二级主任科员业务能力一流,文字功底比较扎实。分管人事的副局长找他谈话时,他委婉拒绝说,自己身体不是太好,经常要去医院做理疗;家里有2个小孩,大的上小学,小的上幼儿园,第3个小孩即将出生,父母和岳父母也在乡下,小孩没人照顾,没有太多的心思精力主管一个科室。我觉得其中的理由,主要是“五个不值得”:

第一个不值得:职务上长时间提拔不了,辛苦劳累不值得

中层科长掌管一个科室,科室的重大工作、大项考核都要科长亲自统筹、亲自策划,二级主任科员一般只负责一个模块或者一个环节。二级主任科员搞不定的,科长要指导完成;二级主任科员出了错,科长要严格把关;二级主任科员下班准时回家照料小孩,科长可能还得灯火通明;二级主任科员周末可以休息辅导小孩作业,科长还得回到办公室加班加点。科长的付出,可能是二级主任科员的5倍、10倍,甚至更多。

体制内人员都知道,一个市局就2-4个副局长,机关大概有15个科长竞争,还有两办、组织部、宣传部、县区的人参与竞争,一般5年内只能晋升1个科长,这个概率是1/15=6.7%。事实上也是如此,几乎85%的市直科长晋升不了副处实职。也就是说,科长工作兢兢业业、踏踏实实一辈子,到头来还是大概率提拔不了,可能会在正科级职务上原地踏步10多20年。

第二个不值得:工资待遇提高不了多少,辛苦劳累不值得

以我们市直机关为例,科长工资待遇与二级主任科员相差不大。

①科长工资待遇。每月打卡工资5400元,双边公积金为2100元,年终考核奖为21000元,所有项目加起来,全年收入大概110800元。

②二级主任科员资待遇。每月打卡工资5100元,双边公积金为2000元,年终考核奖为19000元,所有项目加起来,全年收入大概106800元。

可以看出,科长全年工资待遇比二级主任科员只多出大概5000元,主要是科长年终奖系数为1.6,而二级主任科员为1.4。虽然工资待遇多一些,但是科长的付出比二级主任科员多很多。

第三个不值得:掌握权力资源比较少,辛苦劳累不值得

十八大之前,市直科长手中或多或少有些资源权力,比如业务上审批权、许可权,经费上的使用权、签字权、报销权,人事上的推荐权,工作上的安排权等等。十八大之后,绝大多数单位把中层科长的很多权利收紧了,不再拥有业务审批权、许可权,经费使用权、报销权。手中握有资源,自然可以笼络人心,下属也尊重你,朋友也高看你,这个不用展开讲,大家自然懂。手中没有权力,既没有发言权,也没有决定权,周围人员根本不会把你放在眼里,认为你就是个干活的,就是个包工头。因此,科长虽然辛苦劳累,但是并没有掌握什么权力资源,这也是很多人不想当科长的原因。

第四个不值得:工作的责任压力大很多,辛苦劳累不值得

中层就是“夹心饼干”,上有领导批评,下有下属抱怨,对上要担责任,对下要管下属,特别是责任追究下沉、大龄科员躺平的形势之下,单位中层干部的压力非常大,工作很难做。一个二级主任科员,只要完成科长岗位工作和科长交代的任务即可,甚至有些工作还可以出点差错,反正有科长把关检查。而科长属于科室负责人,不仅要统筹谋划科室人员完成年度任务,也要亲自负责某些重大工作,自己手头上的工作不能出错,下属科员们的工作也不能出错。工作出了差错,无论是科员的错,还是科长自己的错,责任追究的第一责任人肯定是科长。

第五个不值得:陪伴妻儿子女少,辛苦劳累不值得

二级主任科员只要工作完成,就可以准时下班回家陪伴妻儿子女、辅导小孩功课、跑步锻炼身体、接送小孩回家,平时还可以把富余时间用在个人副业上。

而科长,必须随时保持工作状态,随时接受局领导工作安排。工作忙起来,可能长时间不能准时回家吃饭,不能接送小孩,不能参加小孩家长会,不能动态了解小孩功课情况。当科长时间长了,对妻子的陪伴是个亏欠,对小孩的教育也是个亏欠,可能人家小孩考上重点大学,而科长小孩只能考上三本学校。

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