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考进事业单位(有编制),但是安排我做事务员外勤工作,每天就负责跑腿打杂,不想干又舍不得辞职,我该怎么办?

一个单位不可能全部人都去干业务工作,真正干业务的人不会超过60%。外勤工作与跑腿打杂是重要工作和基础工作,只有把外勤工作干好了,才能更好地了解单位、融入单位、建设单位,也只有把跑腿打杂工作干好了,做业务工作才能游刃有余、得心应手。

一、一个单位不可能全部人员都从事中心业务工作

一个单位除了中心业务岗位外,有相当一部分人员干的是非业务工作。比如,一个市直单位有10个科室,其中有办公室、人事科、财务科、监察科等4个非业务科室,剩下6个科室才是真正的业务科室。在这6个科室当中,又有专门负责内勤和外勤的岗位,内勤负责业务工作等,外勤负责打杂跑腿。这样算起来,一个单位,真正从事业务工作的人员数量可能只有50%。

二、每个新人都应该从基本的跑腿打杂工作做起,为日后干好业务工作夯实基础

干好业务工作,需要时间沉淀、工作积累、经历经验。一项重要的业务工作,涉及前期调研、方案拟制、部门协调、领导请示、落实措施、检查督导、通报评比等多个环节步骤。把这项重要工作交给你一个新人,你能独立完成吗?我想,应该不可能。别说是一个新人,就是几个“老手”,也不一定能独立完成,只能相互分工、通力合作。

作为一个新人,我们只能协助老同志“跑跑腿”“打打杂”,比如,给他们去文印室打打文件,去办公室查找资料,给文字材料校队错误,然后下发通知;如果要召开会议,协助他们统计参会人员,打印姓名牌,准备会议资料,记录会议内容,等等。

在“打杂跑腿”的过程中,我们新人都能学到很多东西。比如,打印文件,可以学到打印机的操作;查找资料,可以学习文件内容;文件校对,可以学到材料撰写;协助办会员,可以学到如何组织会议,等等。在“跑腿”过程中,一定要认真看、认真学、认真做,事实上,“跑腿”的过程就是学习业务的过程,千万不要认为学不到什么、无事可做。每一名老同志,都是这样过来的,都是从“跑腿打杂”这些最基本的工作开始的!

三、“跑腿打杂”的过程,也是认识单位、熟悉单位、积累经验的过程

在“跑腿打杂”的过程中,我们可以熟悉单位内设机构,熟悉部门职责,熟悉单位人员。同时,也让其他部门人员熟悉你、了解你。一来一往,几个回合下来,彼此之间就建立了良好的人缘关系。

在机关事业单位,业务工作固然重要,但是人缘关系和群众基础更为重要。业务工作往往需要其他部门的配合,没有人缘基础,协调配合可能会打折扣;个人提拔晋升需要同事们支持,没有人缘基础,民主测评可能会不理想;个人社会关系经营,没有人缘基础,可能会成为单位孤家寡人。

因此,新人“打杂跑腿”是非常正常的,是一个必经过程,只有把“打杂跑腿”工作干好了,以后做业务工作才能游刃有余、得心应手。新人“打杂跑腿”并不可怕,可怕的是不会在“打杂跑腿”过程中学习业务、熟悉单位、了解同事!

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