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我52岁,而单位一把手的处长才46,他让我当办公室主任,接吗?

我们单位老张就是快50岁时,担任办公室主任的,55岁提拔为副调研员,2019年底套改为四级调研员,今年59岁晋升为三级调研员,2023年初准备退休了。说起老张的故事,还真是比较曲折。

老张1963年出生,是80年代中期的大学本科生,文字功底扎实,为人处事不错,吃苦耐劳精神强。一开始分配在局办公室负责材料撰写,只要经过他的手的材料,领导一般都不怎么修改。在办公室干了6年,就被提拔为办公室副主任。在当时的局里,已经算是提拔非常快的了。

提拔为副科级后,党建的,局办公会的,局综合业务的,老张都要负责。工作任务虽然繁重,但老张干劲十足,加班加点,甚至周末也要加班。大家都称老张为典型的“老黄牛”,当然也是公认的下一任办公室主任的不二人选。

在副科级职务上干了6年,也就是1997年。局办公室主任提拔副局长,空出办公室主任的位置。局党组决定让老张主持办公室全面工作,待下一步人事工作展开后研究最终人选。

其实大家都知道,一般单位让谁主持工作,那么其“扶正”的概率为95%,不出意外,100%就是主持工作的人。

大家都恭喜“张主任”,并叫他请客吃饭、庆祝提拔的时候,市里突然下发任职通知,把现任局长调到市民政局当局长,新任局长为下辖县的一常务副县长老方。

方局长到任后,还是让老张主持办公室工作,但是迟迟不组织人事研究工作。一次,老张到方局长办公室汇报工作说“这项工作,按照惯例,建议这样开展。”方局长是那种有独特思想的人,但是没有市直机关工作经验,认为老张工作没有开拓创新精神,还是沿用老局长那一套。

在方局长主持的第一次人事研究会议上,方局长否定了老张的提拔,并把老张调到一个边缘科室当副科长。在党组会议上,无论其他副局长、党组成员怎么为老张说情,方局长就是坚持个人意见。

就这样,在大家心目中已经内定的办公室主任位置没了,还被调到一个边缘科室。老张随即决定提出辞去副科长职务,几个副局长也劝他不要冲动,但是老张去意已决,最终在边缘科室担任副主任科员。

在以后的几年时间,老张就这样“躺平”“混日子”,按时上下班,不迟到早退。当然,提拔晋升也不会轮到老张。当初比他晚提拔副科的,很多人已经提拔了科长,或者晋升为主任科员。而老张依旧是副主任科员。

方局长在局里干了足足10年,在离任之前,为了安抚人心,把那些多年没有提拔晋升的人都晋升了一级。就这样,老张被批量参杂晋升为主任科员。这一年,老张48岁多,快49岁。

方局长调离之后没几个月,主持局里工作的副局长,恰恰是老张在办公室当副主任时的“老主任”。“老主任”对老张知根知底,非常信任老张,请老张重新到办公室主持工作。

老张说,您是老主任,年龄只比我大3岁,但是马上当局长了,我还是正科虚职,都快50岁的人了,看穿了,也看透了,没有什么干劲了。

“老主任”还是不依不饶,一定要让老张主持办公室工作。

没过2个月,“老主任”转正为局长。老张也被正式任命为办公室主任,也是近些年单位年龄最大的办公室主任。

在“老主任”局长的鼓励之下,老张把办公室工作干得有声有色、有序有力。2016年,干办公室主任4年之后,也就是在老张53岁之时,被提拔晋升为副调研员。

2019年,“老主任”局长退休,老张也被套改为四级调研员。2022年初,老张晋升为三级调研员,明年准备退休。

快50岁,领导叫我当办公室主任,我的建议是:

肯定要愉快地答应。这么大的年龄,领导叫你当办公室主任这么重要的岗位,肯定是看得起你的综合能力,肯定是认为你比较合适这个岗位。至于你想到的年龄大的问题,领导不是傻瓜,大家都不是傻瓜,只要你在岗位上干出成绩,肯定会在适当的时候“让利”给你,即使提拔不了职务,也会给你晋升职级。要不然,也不会以你如此大的“高龄”,还叫你担任如此重要的重任。

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