我在乡镇工作过10来年，当过乡镇党委委员。县府办主任转镇长的情况，确实很少见。但既然发生，说明带有强烈的组织意图，肯定是好事，不会是坏事。2-3年后，肯定会被提拔重用。

县政府办主任，是县政府综合协调的一哥，属于县政府党组成员，重要的正科级干部，或者说是准副县级干部，只要不犯原则性错误，100%的提拔副县级。镇长，是乡镇主要领导，也是正科级干部，看似离副县级只差一步，但真正能够提拔为副县级不过是凤毛麟角。我在乡镇工作期间，很多镇长在乡镇书记、县直局长等多个职务、多个单位兜兜转转，始终没能提拔副县级，最终只能以正科级退休。

既然县府办主任属于准副县级干部，而镇长想要提拔副县级又很难。那么，县府办主任为什么还要下去当镇长呢？我认为这带有明显的组织意图，绝对是好事。

一、可能是到大镇担任镇长，委以重任

有的大镇镇委书记属于县委常委，或者可以由副县长兼任。政府办主任到大镇担任镇长，可能仅仅是个过渡，下一步担任该大镇镇委书记，直接晋升为副县级。

另外，政府办主任，有丰富的机关综合协调经验，能力很强，经验丰富。到大镇担任镇长，可以协调推进县里领导主抓的重要工作、重要项目、重要工程，从而带动辐射全县经济发展，为自己积攒更多政绩。

二、可能是到基层进一步历练，属于重点培养

这种情况，政府办主任可能没有基层主官或者基层任职经历，在极为重视基层经历的大形势下，到基层回炉任职历练，对政府办主任的未来发展有很大帮助。

镇长虽然是最小的政府主官，但也是一方诸侯，担任发展一方经济、维护一方平安的重要责任，是镇政府的一把手，掌握着关系全镇人民经济民生的决策权、规划权和决定权，在镇里有着重大影响力。县府办主任负责的工作，大多都是计划性、服务性、参谋性的工作。而镇长的职责，具有很强的全局性、综合性、兜底性、实践性。二者比起来，镇长工作更具有挑战性和锻炼性。县府办主任担任镇长2-3年下来，综合素质肯定得到全方位的提升，特别是在全局性底线思维、基层治理能力、地方发展能力等方面，不是县府办主任能够比拟的。

因此，县府办主任担任镇长，级别没有变化，说不上提拔，极有可能是进一步补足工作履历，提升统筹地方综合治理能力的，为下一步提拔晋升夯实基础，属于组织重点培养的干部。

综上，县府办主任转任镇长，这种操作虽然少见，但我认为是典型的组织意图，绝对是好事，不用担心。过不了3年，肯定被提拔重用。

未经允许不得转载：神机养生网 » 两年的县政府办主任调任镇长，42岁，还可以吗？