我在乡镇工作过11年，先后担任党政办科员、副主任（副股级）、主任（正股级），后来提拔进入班子担任党委委员（副科级），后来调往市直机关。总的来说，“辛苦、繁忙、责任大、提拔慢”是乡镇工作的四大特点。对于辛苦繁忙、枯燥无味的乡镇工作，我既不感到羡慕，也不觉得厌烦，但我非常感恩乡镇的经历。

①乡镇干活的人少。乡镇公务员编制30多个，事业编40来个。看上去人还不少，但是老的老、病的病，请假的请假，借调的借调，学习的学习，有的50多岁等着退休，还有的几十年提拔不了过着佛系生活、干着佛系工作。真正干活的人也就那么几个。

②乡镇工作繁杂。县里有50多个部门，而乡镇只有10来个部门。意味着，乡镇一个办公室至少要对县局5个局，还有一些县直属事业单位。上面千条线，下面一根针，每条线都要穿好穿到位，确实很难。有的人要跨部门干活，只要领导有召唤，是他负责的要干，不是他负责的也要干。比如，当初我在党政办时，什么事情都要干，党建的、农业的、扶贫的、经济的，上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等，什么乱七八糟的都要干。

③乡镇工作责任压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。

④乡镇工作休息时间少。因为工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。

⑤乡镇条件艰苦。乡镇远离县城，交通不方便，医疗条件差，教育资源少，商业氛围不浓厚，经济又不发达，各种基础设施跟不上，办什么事情都要往县城跑，生活幸福指数不高，极大限制小孩的教育成长。特别是现在，大家都比较重视教育，对小孩投入非常大。但是在乡镇工作，硬件教育条件肯定不行，软件上的家长陪伴也满足不了，对小孩将来发展是一种极大的亏欠。

⑥乡镇提拔缓慢。以我所在的乡镇为例，35个公务员，有书记、镇长、人大主席、副书记、党委委员、副镇长等11个副科级领导，其余的都是科员、办事员。看上去，11比24，提拔比例很高。其实不然，很多党委委员、副书记、副镇长，都是县直单位空降的，真正土生土长的乡镇公务员提拔副科的少之又少。很多空降下来的乡镇副科，又因为调不到县城，导致乡镇副职严重堵塞。久而久之，很多乡镇副职领导10几年，仍然在几个乡镇之间兜兜转转，还是副科级原地踏步。副科领导走不了，底下的科员肯定提拔不了。以我们乡镇为例，任职15年的乡镇副职好几个，任职20年的科员一大把。2020去年初，江西一位50多岁的乡镇干部病倒在疫情防控一线，这位工作了30多年的大学本科生，病倒至少还是副股级的干部，正好赶上职级并行福利，晋升为四级主任科员。

乡镇是我进入体制的第一站，是抚育滋养、涵养提升我的地方，也是我挥洒汗水、倾注情感的地方，还是赋予我浓郁乡土气息、做人做事方法的地方。十一载的芳华，见证了我的成长。8年过去了，每每想起在乡镇工作时昼夜兼程、挑灯夜战的奋斗岁月，点点滴滴依然历历在目、难以忘怀。

感恩乡镇提携过我的领导。我在乡镇工作时，书记和副书记对我非常提携，当然这两位领导也非常正直。他们俩极力推荐从党政办主任提拔为党委委员，书记随后又通过关系推荐我到市直机关，让我实现了人生的蜕变。老副书记，因为年龄原因，进了县城以县局副职退休。老书记，提拔为副县长，目前在人大任副主任退居二线等待退休。两位领导的恩情，我终生难忘。过年过节，若确实没有时间，我就会打个电话，向老领导们问问好。有时间或者工作方便，我就会买点价值500元左右的土特产亲自送到领导家，给领导们拜年，与领导聊聊天，向领导们问问好、拉拉家常，吃个便饭，甚至可以小酌几杯。送的东西不多，但是领导很高兴、很开心。他们不在乎这点礼品，而在乎你这个人是否懂得感恩，是否懂得反哺，是否还记得他们曾经对你的好，是不是搞人走茶凉那一套。

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