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为什么很多人考上了乡镇,却想尽办法往县城调,即使是借调呢?

因为乡镇工作最繁忙、最辛苦、最艰苦,所以很多乡镇公务员选择辞职或者调动。我就是乡镇公务员出生,在乡镇工作过11年,当过党委委员,党政办主任。

一、乡镇干活的人少。乡镇公务员编制30多个,事业编40来个。看上去人还不少,但是老的老、病的病,请假的请假,借调的借调,学习的学习,有的50多岁等着退休,还有的几十年提拔不了过着佛系生活、干着佛系工作。真正干活的人也就那么几个。

二、乡镇工作繁杂。县里有50多个部门,而乡镇只有10来个部门。意味着,乡镇一个办公室至少要对县局5个局,还有一些县直属事业单位。上面千条线,下面一根针,每条线都要穿好穿到位,确实很难。有的人要跨部门干活,只要领导有召唤,是他负责的要干,不是他负责的也要干。比如,当初我在党政办时,什么事情都要干,党建的、农业的、扶贫的、经济的,上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等,什么乱七八糟的都要干。

三、乡镇工作责任压力大。现在什么工作都要总结,都要督察,都要排名,出了事情,经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故,要处理人;排名低了,也要通报批评。另外,乡镇工作直接面向群众,很多工作直接关系群众切身利益,稍有不慎,就会造成大错。

四、乡镇工作休息时间少。因为工作繁忙,绝大多数时间都得加班加点,五加二白加黑是常事,星期六保证不休息,星期天休息保证不了,越到上级突击检查,那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年,几乎每个周六都工作,几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员,有时两个月都回不了一次家,陪伴不了妻儿子女。

五、乡镇条件艰苦。乡镇远离县城,交通不方便,医疗条件差,教育资源少,商业氛围不浓厚,经济又不发达,各种基础设施跟不上,办什么事情都要往县城跑,生活幸福指数不高,极大限制小孩的教育成长。特别是现在,大家都比较重视教育,对小孩投入非常大。但是在乡镇工作,硬件教育条件肯定不行,软件上的家长陪伴也满足不了,对小孩将来发展是一种极大的亏欠。

六、乡镇提拔缓慢。以我所在的乡镇为例,35个公务员,有书记、镇长、人大主席、副书记、党委委员、副镇长等11个副科级领导,其余的都是科员、办事员。看上去,11比24,提拔比例很高。其实不然,很多党委委员、副书记、副镇长,都是县直单位空降的,真正土生土长的乡镇公务员提拔副科的少之又少。很多空降下来的乡镇副科,又因为调不到县城,导致乡镇副职严重堵塞。久而久之,很多乡镇副职领导10几年,仍然在几个乡镇之间兜兜转转,还是副科级原地踏步。副科领导走不了,底下的科员肯定提拔不了。以我们乡镇为例,任职15年的乡镇副职好几个,任职20年的科员一大把。2020去年初,江西一位50多岁的乡镇干部病倒在疫情防控一线,这位工作了30多年的大学本科生,病倒至少还是副股级的干部,正好赶上职级并行福利,晋升为四级主任科员。

工作繁忙、条件艰苦、提拔缓慢是乡镇工作的三大特点。但是,随着乡镇公务员津贴补贴的调整完善,随着交通网络的快速发展,乡镇工作条件越来越好、会越来越得到改善,乡镇也会越来越受到年轻人的青睐。特别是随着公务员职级并行的实施,以前可能科员原地踏步、终此一生,此种情况会完全得到改善,即使没有背景没有外力,普通农家子弟公务员退休前也会解决三级主任科员,享受科级干部的退休待遇。

虽然乡镇艰苦繁忙,但是作为年轻人,想实现个人仕途抱负的,作为过来人,我还是建议和希望到乡镇去锻炼。只有在基层锻炼过了,才知道老百姓需要什么、想要什么,才懂得基层工作方法,才有机会提拔晋升。再说,县局的大多数副局长、局长,大多都是从乡镇副镇长、副书记、镇长、书记中调任的,只有在基层工作过了,才有机会到县城当副局长会局长。

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