毋容置疑，最缺的肯定是写材料的人，下级单位缺、上级单位缺、本级单位缺，几乎每个单位都缺写材料的人。每个单位都在找写材料的人，每个单位都商调或者选调写材料的人。下级单位只要有个写材料的好苗子，或者刚刚培养出来，就会被上级机关借调走。

我在乡镇工作的时候，就是写材料的。从普通科员，写到党政办副主任、主任，然后再写到党委委员。党委委员期间，分管党政办，还是继续写材料，全镇的综合性材料都是由我牵头负责。在党政办副主任期间，县委组织部、县委办、县委宣传部多次借调我或者商调我，虽然我很想去，但是我们镇党委书记都搪塞过去。我们书记对我说，我们镇里写材料的人只有你一个，你走了后谁写啊？书记都这么说了，我也无话可说。但是，我们书记对我还不错，一直推荐我从科员提拔为副主任、主任和党委委员，我很感激他。他提拔为副县长后，推荐我到到市直单位，一开始也是写材料，后来当办公室副主任，还是负责写材料；当上办公室主任后，写材料交给了副主任。直到2019年底，我完全脱离了写材料的苦逼日子。

这不，今年初，我们单位写材料的办公室副主任借调到市委组织部。单位分管副局长要办公室主任在本局内挑选一个文字功底好、有一定理论水平的人，来负责办公室综合材料的撰写。

办公室主任对本局所有科室的年轻干部进行了精心筛查，最后挑选出5名人员。请副局长亲自出面，对这5名同志一一进行谈话考察。考察结果是，要么理论水平达不到副局长要求，要么文字材料功底比较差。最后矮子里拔将军，挑选一个27岁的四级主任科员。

办公室主任出生的副局长对这次考察极不满意，把办公室主任和人事处长叫到办公室说，单位近四、五年新招录了10几名公务员，可算得上优秀的、关键时刻用得上的人比较少啊；并当场要求人事处长筹划为期一年的“网络公文培训班”，要求所有正科以下干部参加，每人每月必须上传一篇理论文章到局内网上，每季度评比三篇优秀公文，并作为年底评先评优加分依据。

写材料是公认的“苦差事”，通宵达旦，废寝忘食、苦思冥想、抓耳挠腮。写材料的人是“仕途上的红人、工作上的苦人、生活中的穷人、家庭里的罪人”。要想写好材料，必须有苦行僧的情怀，能够吃四种苦： 一种是劳苦。以办公室为家，经常加班几点、挑灯夜战、通宵达旦，必须始终保持临战状态。 二种是清苦。写材料的部门大多都是清水衙门，没有足够的资金支持，加班的时候经常不是吃方便面，就是盒饭。 三种是孤苦。要坐得住冷板凳、吃得起清贫苦、下得起苦功夫，要屏蔽和过滤掉浮躁和困惑。

四种是心苦。长年累月加班，看望不了老人，照顾不了家人，陪伴不了小孩，欠了很多亲情账、感情账。

也正因为写材料辛苦，所以没有多少人愿意干，大家都怕写材料，都怕入错行，都怕从“秃顶”，都怕苦了自己苦了家人，从而导致各级机关普遍都缺写材料的人。

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