神机养生网神机养生网神机养生网

体制内为何有人选择被边缘化?

体制内有人选择被边缘化,我认为主要是以下四点:

一、曾经遭遇不公,不能理性对待,主动选择边缘化

有的人,承受不住打击,接受不了不公,遭受不了坎坷。这种人,认为工作努力了,成绩也有了,就应该得到领导肯定表扬,就应该被评为优秀先进,就应该得到提拔晋升。只要受到一些不公平对待,就撂挑子、说怪话、发牢骚,选择主动放弃,对工作不再坚持高标准、严要求,只是随便对付、过得去就行。随着时间推移,这种人也被领导看穿了看透了,被认为难堪大任、胸襟狭隘,久而久之,也就不会被提拔了。一任领导不提拔你,二任领导同样也不会提拔你。

我们市局一985顶尖高校硕士选调生,副主任科员,负责一个重大工作,完成得很好,还得到市领导表扬。但是年底提拔副科长时,局里提拔一名女同志。该选调生认为这名女同志工作能力一般,还经常请假,远远不如自己,就跑到局里办公室理论。结果可想而知,这是犯了职场大忌,该选调生被做了思想工作。意想不到的是,该选调生选择了躺平。10年了,还是副主任科员,比他晚进来的本科生早已经当上了科长。

二、触摸到天花板,提拔晋升无望,主动选择边缘化

体制内提拔,都有提拔晋升的天花板,不可能一直无限制的提拔。比如:县乡机关提拔的天花板是副科级,市直机关的天花板是正科级,省直机关的天花板是正处级,等等。很大一部分人,只要触摸到天花板,经历过几次提拔都没有成功,那就选择放弃了。我想这也是人之常情,可以理解,毕竟已经触摸到天花板,再怎么努力,再怎么进取,再怎么想方设法,也无济于事。

就拿乡镇这一级来说,别看很多30来岁就提拔副镇长,但是想提拔正科级却很难很难。我在乡镇工作过11年,对此深有感触。我认识的几个乡镇副镇长,乡镇副科级干了15年还多,有的20多年,在4/5个乡镇兜兜转转,最后还是原地踏步的副科级。年龄超过提拔正科级的47岁时,这些副镇长也就不再纠结了,开会开始不再准时,镇长书记安排工作开始推脱,上山下乡不再主动。

三、个人性格使然,对官职没有欲望,主动选择边缘化

有的人性格比较内向,云淡风轻,从容淡定,不争功劳,不矜成就,对待官职不过于执着。命里有时终须有,命里无时莫强求。对待功名利禄,始终保持一颗平常心,不强求、不奉迎、不拔高,不与自己较劲,得之我幸、失之我命,胜之坦然、败之淡然,不困于心、不乱于情,顺其自然,乐观向上。组织任用我,我就好好干,不任用我也无所谓,甚至还会主动放弃现有职务,给年轻人让路。

本单位原业务科科长,52岁,干了6年科长 、3年主任科员,为人憨厚老实、做事不急不躁、工作尽职尽责,平时少言寡语,喜欢看书散步,生活平淡无奇。2017年初48岁时,他申请退出科长岗位改任主任科员,2019年底职级并行晋升为一级主任科员,因指标限制未能晋升四级调研员。2020年底索性申请提前退休,今年春节前正式办理了退休手续。同事们对其提前退休感到惋惜,认为其人缘性格好,工作踏踏实实,再过几年,100%可以晋升四级调研员,退休前解决三级调研员也不是没有可能。

四、领导不太喜欢,再怎么努力也没用,主动选择边缘化

有的人因为性格大大咧咧,或者是选边站队错误,或者是说话办事得罪领导,或者是个人行事风格粗暴,或者是前任领导的身边人,等等,反正就是现任领导不喜欢、不对付、不重用。这种人,纵使综合素质再拔尖,业务工作再熟练,个人人缘基础再扎实,领导都不会提拔你。明眼人都知道,领导对这类人判了刑,再怎么努力,都不会得到提拔。于是乎,这种人也就不再努力了,选择了彻底边缘化。你看透了我,我也不再心中有你。

比如,我们一市直重要单位,前任局长因为经济问题,受到降至降级处分,降为一级主任科员。有关部门查清,主要牵扯到工程建设和综合规划2个科室,但这两个科长没有亲自参与,也没有牵扯其他问题,只是受到党内警告处分。新任局长上任后没多久,就把这两个局长换掉了,改任二级主任科员。其实这两个科长素质较强,人员基础也不错,但是因为牵扯到前任领导的经济问题,新任领导始终不太喜欢。最后,两个科长也就被动选择边缘化。

其实,边缘化的人还很多,原因也很多,除了上述四个外,还有因为地缘因素而被边缘化,因为特殊群体而被边缘化,因为领导爱好而被边缘化。但无论如何,每个体制内的人,多数都不会主动选择被边缘化,总有这个那个原因,大概就是因为看清了,所以看轻了,因为看透了,所以看淡了。

最后我还是要说一句,被边缘化的人,不要放弃,如果连自己都放弃了,那就真的没机会了。事实上,东三再起、蓄势以待、厚积薄发的人也不在少数。

未经允许不得转载:神机养生网 » 体制内为何有人选择被边缘化?