为进一步加快审计信息化建设步伐，西湖区审计局根据省、市“创新转型有突破”的总体要求，结合自身特点，采取新举措强力推进信息化应用水平。

1、积极营造环境。利用任务分解和责任到人这个抓手以及目标考核这个指挥棒积极营造信息化应用氛围，根据年初制定的目标要求，对计算机应用过程实行定期不定期“痕迹”检查，防止走过场。

2、加大调研力度。通过调查摸清全区信息化环境状况，加强对被审计单位审计信息化环境和数据的审前调查力度和深度，从而促使计算机辅助审计的具体实施做到有的放矢，事半功倍。

3、提高结合密度。通过多方位、多层次的沟通和交流，不断促进审计人员和计算机专业人员的有机结合，由经验丰富的审计人员提供审计思路和想法，计算机专业人员编制SQ语句、中间转换表等，对一些基本数据的取数不在区级授权范围内的，寻求上级部门的支持和指导。

4、科学选择项目。根据被审计单位信息化环境实际状况，优先选择一些信息化环境成熟、日常数据处理量大、社会关注的如社保、卫生、财政、教育等领域和部门作为计算机辅助审计的重点。

5、强化应用意识。鼓励审计人员通过中网网站、金审工程网站以及其他渠道学习、摸拟优秀和典型计算机审计案例，在模仿中得到提升，在提升中学会应用，在熟练运用中激发灵感，从而在不断强化应用意识的过程中加以创新。

6、丰富培训手段。为了改变原先培训你讲我听单一方式，提高培训效果，采取倒逼机制，原则上要求每一位审计人员讲一堂AO或AO与OA交互实例课，变被动听讲到主动参与，从而在真正提升信息化应用的整体水平。

7、强化考核机制。通过修订科室目标责任考核办法，进一步提高和加大了信息化应用考核分值和比例，审计人员未实施AO以及未通过OA流转的，年终考核不予认定优秀等次。